日前，百度转移生态作事群组（MEG）完成新一轮弊端组织调节。
电商作事部与生意作事部归拢为大生意作事部，原附庸于电商板块的数字东谈主业务升级为零丁BU，两大中枢生意化板块由百度集团副总裁平晓黎长入执掌。这是最近数个月来，百度围绕AI策略激动的又一次组织变革。
纵不雅这一系列调节，百度的AI决心巨大——从技能端的研发长入，到落地端的居品会通，再到生意端的变现整合，百度正用一场从上至下的组织窜改调节，为AI大限制生意化扫清阻截。执掌通盘生意体系的宿将平晓黎，成为李彦宏全面激动AI这一中枢策略的奉行东谈主。
又名接近百度中枢经管层的知情东谈主士向期间周报记者闪现，这次调节绝非大意“618大促”的短期战术动作，中枢是接续扶持百度的组织运营成果、团员上风资源，“更好地拥抱AI期间”。
早在2016年，李彦宏就曾说，百度要透彻转型为一家AI公司。在一众互联网巨头当中，百度第一个喊出“AllinAI”。畴昔10年，百度的这一愿景走得并不班师。外界对百度的质疑也从未住手，“起大早、赶晚集”以致成为评价百度AI策略的网络热梗。未能灵验将策略视线和投研技能生意化，是百度备受诟病的痛处。
先发不代表开始，百度试图通过体系重塑买互市业化堵点，为多年悬而未决的AI限制化变现，补上最为弊端的落地答卷。
不时架构调节，AI重构业务逻辑
最近，百度以平均每两个月一次的频率激动组织架构调节，统共动作均围绕“AI研发-落地-生意化（变现）”的中枢干线伸开，慢慢搭建起适配AI期间的组织体系。
不同于以往业务板块的修修补补，这一轮变革有明确指向——用AI重构通盘公司的运行逻辑，推动百度从“搜索驱动”透彻转向“AI驱动”。
2025年11月，百度新建树基础模子研发部和愚弄模子研发部，由百度经久培养的里面东谈主才负责，平直向李彦宏呈报。通过扶持大模子技能研发部门的经管层级，加强百度在AI方面的布局。
本岁首，百度又从转移生态作事群组（MEG）拆分出百度文库与百度网盘，成立新的个东谈主超等智能作事群组（PSIG），聚焦个东谈主AI愚弄场景，探索订阅制的生意化模式。此外，百度分拆昆仑芯肯求港股上市，加快激动AI业务中至关首要的芯片业务发展。
本年3月，百度任命原基础模子研发部（BMU）大模子算法部负责东谈主何径舟，认真轮岗至转移生态作事群组（MEG），担任百度App研发中心组织负责东谈主，向MEG负责东谈主罗戎呈报。
两个月之后，百度成立百度模子委员会（BMC），统筹文心大模子的研发、检修、迭代和愚弄，长入调配全集团的算力、数据和东谈主才资源。这一技能端顶层贪图，试图一举治理此前研发分布、调换参预、资源内讧的恶疾。
米兰体彩app2026世界杯中国官方下载何径舟不仅是文心大模子研发的中枢成员之一，亦然百度自主培养的技能型经管储备东谈主才。而百度的基本盘业务搜索与告白一直在MEG，此前已完成AI重构的首要C端居品百度网盘、百度文库、百度App也均在MEG。换句话说，MEG一直是百度的首要利润根基之一。
何径舟的轮岗，实质是把最懂大模子技能的弊端负责东谈主，平直放到生意化的中枢业务线，技能生意化落地的成果会更高。而昆仑芯的拆分上市与个东谈主超等智能作事群组的单独建树，也足以窥见百度围绕AI进行东谈主事组织架构调节的决心。
而这次调节，似乎是通盘AI组织窜改的临了一块拼图。
归拢电商与生意作事部，将数字东谈主升级为零丁BU，意味着李彦宏加紧激动在2024年提倡的成见。此前，在李彦宏2024年的年度业务OKR筹谋中，电生意务初次被提倡要结束高出式发展，况且被排至前哨。
举例2025年罗永浩数字东谈主在百度直播火爆出圈，又名接近两边合营的知情东谈主士就告诉期间周报记者，“数字东谈主格式是Robin（李彦宏）亲身主办的，而且是额外为罗永浩定制的数字东谈主，用度不菲。”
看起来，李彦宏正在用“组织架构对王人AI策略”的边幅，透彻重构百度的业务逻辑，由围绕搜索贪图调遣为围绕AI贪图。
平晓黎，百度供图
里面成长的生意化操盘手
在这场威望巨大的组织变革中，平晓黎对生意化的全面掌权引东谈主预防。
这位1985年出身的女将，2006年就以实习生身份进入百度，是百度从搜索期间到AI期间全程参与的中枢高管，险些踩中每一个弊端的业务节点。
2006年至2015年期间，平晓黎从百度网页搜索居品司理起步，历任搜索居品部司理、高档司理、总监，主导了百度网页搜索、百度知谈、百度百科等中枢居品的迭代，是百度搜索居品体系的中枢搭建者之一。这段履历让她深化意会了流量分发与用户需求匹配的底层逻辑，也为她其后执掌电商和生意化打下基础。
2018年，平晓黎任百度App总司理。在她的携带下，百度App日活从2018年约1亿增长至2020年约2.3亿，打造“搜索+信息流”双引擎，推动百度从PC搜索向转移生态转型。
2023年，平晓黎接受再行成立的电生意务品牌“百度优选”。又名接近百度电生意务的东谈主士对期间周报记者理会，“百度的决心很大，2023年再次参预电生意务后，几个月就赶快拉起百东谈主以上的运营团队。”
那时，百度电商梦已几经千里浮，履历“百度有啊”“乐酷天”等屡次失败，在传统电商平台和新内容电商的强烈竞争中长久无法找准定位。平晓黎莫得走传统电商的老路，澳门人·威尼斯官网(中国)登录入口提倡“AI驱动的内容电商”定位，但愿将电商与搜索、信息流、直播、数字东谈主深度会通。
百度优选接连邀请过演员朱时茂、明星主办东谈主李维嘉等直播带货，李维嘉那时创下不雅看东谈主数1160万，GMV超1.3亿元的记载。不外这些单场的超卓战绩，未能为百度电商接续带来助力。
与此同期，平晓黎一手打造了百度的数字东谈主业务。在2023年，数字东谈主直播平台还仅仅电商作事部里面的一个用具，用于维持百度直播电商的数字东谈主主播需求。但在平晓黎的推动下，这个里面用具的愚弄赶快扩大。
关于彼时的百度电生意务而言，需要找到适当平台调性的头部品类和大主播，而自带“科技属性”的罗永浩，吻合百度用AI技能赋能业务增长的困难诉求。而罗永浩数字东谈主开播后的爆火，似乎也带给百度数字东谈主业务更多的念念象。
百度方面此前向期间周报记者理会，百度优选与罗永浩后续的合营可能围绕5个方面伸开，其中3项是围绕数字东谈主及AI技能新模式的探索实践，此番合营源于两边对AI技能驱动电商变革的共鸣。
现在，百度电商+数字东谈主直播的模式斩获显豁。平晓黎曾理会，2023年百度优选GMV增长中，AI大模子参与促成的走动占总走动的20%。到2025年12月，数字东谈主慧播平台累计数字东谈主主播打破10万名，管事企业客户超3万家，笼罩30余个行业。
由于在电商和数字东谈主业务上的进展，平晓黎成为统管百度通盘生意体系的热点东谈主选。在百度里面，她被视为同期领有搜索居品、电商、生意化教授的高管，并粗略买通技能、居品、生意全链路。
本年5月，李彦宏在百度斥地者大会先容百度一镜平台期间周报记者摄
数字东谈主业务零丁，AI生意化的第一增长弧线？
在本次组织调节中，数字东谈主业务从电商作事部抽离，升级为零丁BU，是很具象征性的动作。这意味着，数字东谈主已从电商的辅助用具，升级为百度AI生意化的中枢策略业务。
比较头部真东谈主主播昂贵的开播费，数字东谈主军团不错复刻东谈主设、永劫候直播，且莫得佣金议价权。“从2021年淘宝双12试点驱动，数字东谈主主播在各大平台已进入愚弄阶段，一些品牌使用数字东谈主直播每天可达到4-12小时。”电商商家李谨告诉期间周报记者，数字东谈主优点是不错7X24小时直播、维持多语种，并结束无数目复制直播间；弊端是及时交互本事弱、厚谊共鸣不及。
在数字东谈主主播试点之初的2021年，造谣好意思妆数字东谈主“柳夜熙”的诞生险些燃烧通盘产业圈，抖音上线48小时狂揽百万粉丝。一时候，成本竞相追赶，造谣数字东谈主的生意价值一度被推至顶峰。
有业内东谈主士对期间周报记者示意，“现时数字东谈主主要作用已经降本”。追随近几年技能纯属，单个数字东谈主的制作成本在数百元到数万元不等，考究化调配的高模拟数字东谈主才会需要数万元用度。
为促进外界对百度电商及数字东谈主业务的感知与使用，2024年1月，平晓黎在“百度AI重构电商”生态大会上认真发布“慧播星”数字东谈主直播平台，并布告为商家免费提供数字东谈主主播管事。同庚11月，数据夸耀，使用百度数字东谈主直播的商家直播运营成本裁减80%，GMV平均扶持62%。
2025年，跟着文心大模子升级，百度数字东谈主的交互体验已接近真东谈主主播水准。2026年5月的斥地者大会上，李彦宏布告将数字东谈主品牌慧播星升级为百度一镜。平晓黎在现场先容，百度一镜依托文心大模子、数字东谈主专精模子、多智能体协同系统，构建三大中枢本事矩阵，全面笼罩电商带货、品牌营销等场景。
生意业务部负责东谈主吴晨霞则理会，高劝服力数字东谈主如今已结束限制化愚弄，平台平均直播间调遣率扶持29%、拜托成果扶持150%，而制作成本下落63.3%。
手脚念兴味电商和签约真东谈主主播一度在业内流行，百度则但愿通过数字东谈主直播走另一条路。现在来看，至少找到了各别化布置。
平晓黎也示意，数字东谈主是AI期间最普惠的生意化载体，百度一镜的策略升级，象征着行业从单一直播场景，认真进入全场景、限制化、各人化的智能体期间。
百度之是以如斯大动战役地进行组织重构，实质上是本质承压。
曾撑持百度半壁山河的传统搜索告白业务，正履历前所未有的危急。财报数据夸耀，2026年第一季度，百度搜索与信息流告白收入鸠集6个季度下滑。传统告白业务失速，百度搜索的护城河被收敛侵蚀。抖音、微信、小红书，这些其后者虎视眈眈，百度App日均搜索量吃紧。
旧引擎缓缓熄火，AI业务成为新但愿。财报数据夸耀，2026年第一季度，百度AI有关收入达136亿元，占比52%，初次卓越搜索告白业务。其中，数字东谈主、AI营销、智能云是AI收入的三大中枢增长点。
而要加快AI生意化，最大的阻截或不是技能，而是组织。在有计划摈斥里面壁垒之际，“拆墙”成为最快的那条路。这次组织调节，是李彦宏为结束AI愿景迈出的弊端一步。通过一步步的架构调节，从技能研发到居品落地，再到生意变现，百度的通盘组织体系和生意逻辑都在被重构。
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